Ir al contenido principal

Tienes influencia??

Quieres tener más influencia ?


Resultado de imagen para influencia positiva de las personas





De acuerdo con una encuesta realizada por OCCMundial, 60 por ciento de los profesionales  considera que el liderazgo es el principal atributo de sus superiores, es cierto, el liderazgo es la habilidad gerencial o directiva por excelencia, y consiste en tener la capacidad de influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, logrando que el trabajo se lleve a cabo con entusiasmo y se enfoque en el logro de metas, objetivos y el crecimiento personal de todo el equipo.

Así pues, un líder es mucho más que un jefe: es una persona que tiene la capacidad de tomar decisiones acertadas y oportunas para dirigir un grupo de trabajo e inspirarlo a alcanzar una meta común; es una persona capaz de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar para lograr los objetivos de negocio de un área o una compañía, sin que esto quiera decir que sus decisiones gusten a todos, ya que a veces para ser un buen líder, hay que dejar de serlo....

Estas son según esta encuesta las principales características de un #LIDER:

1. Dominar tu área. Éste es, por supuesto, el primer requisito, un líder DEBE ser un experto en su campo, debe tener experiencia suficiente para hacer proyecciones y enfrentar crisis, así como para compartir su conocimiento con otros, su capacidad técnica no debe ser cuestionada, por ejemplo,  si lideras un equipo de ventas debes ser un experto en los productos que vendes, en técnicas de ventas y en el mercado, eso te dará una mayor autoridad ante tu equipo.

2. Confiar en ti mismo. Un líder conoce a la perfección sus talentos, pero también está consciente de sus limitaciones, recordemos que la humildad no consiste en esconder tus fortalezas, sino en ser consciente de tus limitaciones.

3. Ser íntegro. Un dirigente auténtico posee un profundo sentido de la justicia. Es coherente en sus pensamientos y acciones, trata a las personas que le rodean con respeto. La integridad, la honestidad, etc son valores que no son negociables y que no se pueden vivir a medias, no puedo decir soy honesto en mi trabajo, pero no en mi casa o viceversa, o se és honesto o no, pero no puede haber medias tintas.

4. Ser flexible. La rigidez no puede formar parte de su forma de ser y trabajar. Por el contrario, un líder debe ser flexible para modificar la forma de trabajo y las estrategias cuando sea necesario. Ser flexible va a permitir que tenga mente abierta y que tenga una gran capacidad de escucha, la rigidez termina con la autodestrucción. Los  niños suelen ser muy flexibles en todo sentido, has notado que se caen todo el día y generalmente no les pasa nada ??...sin embargo los adultos cuando nos caemos generalmente  terminamos con los huesos rotos, eso es por que nos ponemos rígidos ante el evento y esa rigidez termina por lesionarnos, los niños fluyen...

5. Asumir tu responsabilidad. Todo líder genuino sabe asumir las consecuencias, ya sean positivas o negativas, de sus acciones. Asimismo, deja a un lado el orgullo para disculparse cuando es necesario.

6. Compartir responsabilidades y logros. Los buenos líderes saben que delegar responsabilidades no representa una amenaza para ellos. Por el contrario, saben que es importante empoderar a sus empleados y celebrar los éxitos en conjunto, la esencia del Liderazgo es ayudar a crecer a los demás y ser reproductores de Lideres.

7. Ser empático. Es decir, generar una conexión con los miembros del equipo, atender sus necesidades y ofrecer soluciones a sus peticiones, para eso requiere tener una gran capacidad de #ESCUCHA , eso le falta a muchos líderes. Como tenemos una sola boca y dos orejas , lo recomendable es escuchar el doble de lo que se habla...

8. Ofrecer retroalimentación. Apuntar los errores y aciertos de su equipo de trabajo, siempre de manera respetuosa y cordial. Estar también dispuesto a escuchar las observaciones de otros. Muchas veces nos quejamos del mal trabajo o el mal comportamiento, pero no decimos como queremos que se hagan las cosas, lo primero que hay que hacer para tener luego una buena retroalimentación, es establecer claramente las tareas.

9. Priorizar la comunicación. Reconocer el trabajo de los demás y ofrecer oportunidades de crecimiento a tus subalternos.

10. Planear. Tener la capacidad de armar un plan y establecer estrategias para alcanzar los objetivos, este es un tema crucial en tu trabajo o en tu vida diaria, recordemos que FALLAR EN LA PLANIFICACIÓN...ES PLANIFICAR LA FALLA.....

Finalmente recordar que todo comienza y todo termina con el Liderazgo, tu familia no irá más allá de tu liderazgo, tu negocio no irá más allá de tu liderazgo y así todas las áreas de tu vida: En este mundo lo que sobra es conocimiento técnico, pero el mundo está carente de una educación en valores y de liderazgo, las mas grandes crisis en el mundo de la era moderna se han dado por una crisis de valores y falta de liderazgo de la gente que dirige nuestros destinos, ellos probablemente tengan las mejores calificaciones y pergaminos académicos, pero la técnica sin ética se vuelve perversa.

En general si quieres dejar un legado a la sociedad y a tu familia, tu sello personal no es lo que has estudiado o tus posesiones materiales, tu legado es tu vida en si, el ejemplo que dejas a los tuyos y la influencia positiva que has dejado a tu alrededor, personalmente pienso que el Liderazo es mas que todo, un estilo de vida.

Que tengan una buena semana.

Orlando Borja Añorga
#orlandoborjaanorga

Twitter : @oborja007

Comentarios

Entradas populares de este blog

Técnica japonesa AKOMOKA...la conoces ?

Técnica AKOMOKA, si no la conoces tu empresa está en peligro Imagina por un momento que estas asistiendo a un teatro a ver una publicitada obra, estás ansioso por lo que verás, la publicidad ha causado mucha expectativa y estás expectante  que empiece el espectáculo, la obra comienza con retraso, hay algunas pifias, algo tímidas por que no es socialmente  aceptable ese comportamiento, pero tú también estás incomodo, resulta que el aire acondicionado no funciona muy bien, el sonido es estridente y con poca fidelidad, pero finalmente comienza la obra, resulta que es el "Quijote de la mancha",,,,empiezan a salir los personajes y te das cuenta de que Don Quijote está representado por un actor algo joven, con algunas redondeces que dejan notar su sobre peso y con sólo una estatura promedio, sale el Sancho Panza y el personaje parece haber salido recientemente de una estricta dieta que nos aleja del personaje que todos tenemos en nuestras mentes ....la obra se desenvuelve y...

Las habilidades blandas...realmente lo son ??...

La técnica sin ética se torna perversa... Es común escuchar en las organizaciones acerca de las habilidades blandas y las habilidades duras (soft skills y hard skills respectivamente en inglés) , durante mucho tiempo no cuestioné los términos, pero los acontecimientos de estos últimos años en el mundo me hacen cuestionarme, POR QUE SE LE LLAMAN BLANDAS?.... el término pareciera indicar que suaves significan fáciles de aprender e incorporar….pero revisemos un poco las acepciones y volvemos con el tema. Qué son las habilidades blandas?... .son aquellas ligadas al comportamiento de las personas, son aquellas que  NO tienen que ver con un conocimiento técnico a académico sobre alguna materia en especial y están vinculadas con la parte emocional, la conducta, las motivaciones, los valores, ética y cultura del ser humano, estas podrían ser: ·          Dedicación y compromiso a cada tarea o función que desempeñe. ...

La lucha interior....

La lucha interior. Una noche un anciano indio Cherokee le contó a su nieto la historia de una batalla que tiene lugar en el interior de cada persona. Le dijo: “Dentro de cada uno de nosotros hay una dura batalla entre dos lobos.  Uno de ellos es un lobo malvado, violento, negativo,  lleno de ira y agresividad. El otro es todo bondad, amor, alegría y compasión”. El nieto se quedó unos minutos pensando sobre lo que le había contado su abuelo y finalmente le preguntó: “Dime abuelo, ¿cuál de los dos lobos ganará?”. Y el anciano indio respondió: “Aquél al que tu alimentes”……. ¿Estas alimentando al lobo de la ira, egoísmo, envidia, celos, odio, codicia, orgullo, superioridad, agresividad o en cambio estás dando de comer al lobo de la alegría, paz, compasión, fe, solidaridad, esperanza, generosidad?... . Todas las personas tenemos esta lucha dentro de nosotros, es como si tuviéramos un angelito en un hombro y un diablito en el otro, constantemente el angeli...