Ir al contenido principal

Estás en la POLE POSITION ??

Estás en la pole position ??


Conversaba hace poco con un amigo que me contaba que estaba frustrado , él es gerente de división de una importante empresa y hace poco había habido cambio de gerencia general, la misma que había sido tomada por otro gerente de igual rango que él, la frustración venía por el lado de que no lo habían tomado en cuenta ,le pregunté : " Y estabas en la pole position ??".....


La pole positionprimera posición​ o simplemente pole, es el término que se utiliza en ciertas modalidades de automovilismo y motociclismo en circuito para designar el primer lugar en la grilla de salida de una carrera. La frase tiene su origen en la hípica, donde el primer corredor salía desde el lugar más próximo a los postes interiores.
Los corredores que parten en primera linea no lo hacen por un sorteo o algo parecido, lo hacen por que en días previos a la carrera han habido pruebas clasificatorias, en donde los corredores han ido acumulando tiempos y al final de estas pruebas, los mejores tiempos estan en primera linea a la hora de la partida, esto les da evidentemente una ventaja para ganar la carrera, pero nos se los garantiza.

En conclusión la carrera comenzó antes de que se de la bandera verde, ya que hubieron pruebas clasificatorias.


Un boxeador que gana en una pelea un título mundial , no lo ha ganado allí, en esa pelea se le ha RECONOCIDO , que es diferente, ya que para llegar alli ha tenido un largo proceso de entrenamiento, dietas, sparrings, sacrificios, etc, toda una etapa previa que ha hecho que finalmente suba al ring y gane la pelea para adjudicarse el cinturón de campeón, 
Ningún boxeador sube al ring sin entrenar, sin sacrificios y gana un titulo, por mas dotado técnica y genéticamente que esté.



En macro economía se habla de políticas contracíclicas y por ejemplo cuando la economía está en franca caída es el momento para aplicar la política macroeconómica que impida una reducción mayor o para reactivarla. Cuando el ciclo está en caída, el BCR debe bajar su tasa de interés para subir el gasto privado, de consumo, y de inversión; mientras que el Gobierno debe gastar más para impulsar la demanda. A todo eso le llamamos políticas macroeconómicas contracíclicas". Lo que se hace es crear un ecosistema económico que promueva la inversión para estar mejor cuando la economía se reactive.
Kim Woo Choong es el fundador del gigantesco conglomerado surcoreano Daewoo, el narra en su libro "El mundo es tuyo, pero tienes que ganártelo"  su experiencia de "canillita" ( en Perú les llamamos así a los vendedores ambulantes de periódicos), el repartía periódicos  en un mercado, pero mientras vendía y cobraba, sus canillitas competidores estaban en los otros clientes y así se repartían un mercado pequeño entre varios, lo cual no era rentable, así es que el decidió hacer un cambio en su estrategia y pasaba muy temprano ( era el primero ) repartía todos los periódicos a los clientes y luego daba una segunda vuelta para cobrar, el riesgo era que algunos luego ya no querían pagar, pero poco a poco su competencia se fue aburriendo y se fue, con esto el mercado quedó para él.
Definitivamente hizo un esfuerzo mayor, desde establecer la estrategia, levantarse mas temprano y tener riesgos de cobranza, pero al final el esfuerzo dio sus frutos, estaba en "la primera posición" y además sólo.

En épocas de recesión o crisis en la mayoría de casos las empresas optan por bajar costos, reducen sus promociones, reducen personal, bajan el servicio, etc...esto evidentemente hace caer las ventas, hay descontento por un mal servicio y si a lo largo del tiempo la empresa ha logrado construir fidelidad , esta se va perdiendo,  todo ello evidentemente por que los  tiempos son difíciles, pero estos no lo van a ser eternamente. En ese mismo momento hay otras organizaciones que están arriesgando más, que están optimizando sus costos, que luchan por no perder a sus clientes y su market share , que refuerzan la fidelización, innovan en productos, etc...evidentemente sus márgenes son menores, pero están apostando al largo plazo, se están jugando las vueltas eliminatorias para que cuando la economía y las condiciones del mercado mejoren, ellos esten el la "pole position", repito que no les garantizará el éxito permanente, pero estarán pasos adelante de las empresas que optaron por atrincherarse , a estas últimas les costará el doble para al menos tener lo que originalmente tenían.

Volviendo a la historia de mi amigo, me preguntó perplejo a que me refería al preguntarle si estaba en la pole positión, continué con las preguntas : ¿hiciste evidente tus pretensiones de ascender?.. estabas consciente de los gaps que aun tenías que cerrar ??... estudiaste algún post grado que te permita asumir ??.. hiciste algún proyecto que realmente le generara valor a la empresa ??..siempre estabas dando tu milla extra ??... tuviste un comportamiento, vestimenta, pensamiento estratégico o temas similares que den a tu organización las señales que estas "postulando" ??...muchas preguntas no tuvieron respuesta, evidentemente mi amigo no estaba corriendo las "fechas eliminatorias" y  cuando llegó el momento él no estaba en la primera linea de partida para asumir.

Resumen, tenemos que estar permanentemente en actitud de competencia y pruebas clasificatorias, mejorando "nuestros tiempos" para estar mejor en el ranking y cuando llegue el momento de la verdad no sólo tener la "puntuación y los tiempos" para que nos tengan presentes, si no que a lo largo del tiempo hayamos trabajado para estar en el top of mind de las personas que toman las decisiones.


Finalizo dándoles una buena noticia ,  la buena suerte existe .... y es cuando la preparación y la oportunidad se encuentran....ya sabemos lo que tenemos que hacer....





Saludos cordiales.

Orlando Borja Añorga
@oborja007


















Comentarios

  1. Buen articulo para empezar el dia!

    ResponderEliminar
  2. Un Gran Abrazo Orlando...Un Articulo importante y para tener en cuenta siempre...Saludos.

    ResponderEliminar
    Respuestas
    1. Muchas gracias, no me sale tu nombre, pero gracias por participar y comentar. Salu2. OB.

      Eliminar
  3. Muchas gracias, no me sale aquí tu nombre pero gracias por leer y comentar. Salu2. OB.

    ResponderEliminar
  4. Muy cierto Orlando, excelente artículo. Un abrazo

    ResponderEliminar

Publicar un comentario

Entradas populares de este blog

Técnica japonesa AKOMOKA...la conoces ?

Técnica AKOMOKA, si no la conoces tu empresa está en peligro Imagina por un momento que estas asistiendo a un teatro a ver una publicitada obra, estás ansioso por lo que verás, la publicidad ha causado mucha expectativa y estás expectante  que empiece el espectáculo, la obra comienza con retraso, hay algunas pifias, algo tímidas por que no es socialmente  aceptable ese comportamiento, pero tú también estás incomodo, resulta que el aire acondicionado no funciona muy bien, el sonido es estridente y con poca fidelidad, pero finalmente comienza la obra, resulta que es el "Quijote de la mancha",,,,empiezan a salir los personajes y te das cuenta de que Don Quijote está representado por un actor algo joven, con algunas redondeces que dejan notar su sobre peso y con sólo una estatura promedio, sale el Sancho Panza y el personaje parece haber salido recientemente de una estricta dieta que nos aleja del personaje que todos tenemos en nuestras mentes ....la obra se desenvuelve y

Capataz o Gerente?....

Capataz o Gerente ?? Un ejecutivo algo aturdido al no tener los resultados esperados con su equipo decide ir ante un Gurú del management, algo místico, pero precedido de buena fama, este recibe al atolondrado hombre,  lo escucha y el gerente le pide que lo ayude a encontrar la mejor forma de liderar a su equipo. El Gurú acepta el reto y le pide ir a un campamento. Al día siguiente parten hacia el bosque, se adentran en la naturaleza y paran en lo alto de una pequeña meseta desde donde se podía divisar un río, el Gurú le pide que observe durante todo el día el río, al final del día y ante el asombro y fastidio del ejecutivo, el Guúu le pide que lo observe un día más....al final del segundo día se sientan ante una fogata a conversar, el Gurú le pregunta que observó al Gerente, este que había estado muy aplicado responde....el río fluye, no para, se amolda a la geografía, cuando encuentra una piedra no trata de removerla ni destruirla, busca la forma de rodearla y continuar.

Atrevimiento, es un valor?...

Atrevimiento !!!! Rumbo al trabajo como todos los días y en un semáforo del distrito de San Miguel en Lima-Perú , encuentro a un niño de pequeña estatura, tendría entre 10 a 12 años, estaba como muchos niños, trabajando a horas tempranas haciendo piruetas en la calle para que los conductores les den una propina, lo curioso de este niño era que sus movimientos eran demasiado torpes, se notaba a leguas que recién estaba empezando a hacer esto, en realidad no tenía ninguna gracia, ya casi al cambiar de luz, termina  su rutina y se acerca a los conductores a pedir su colaboración...ese evento pasó desapercibido para mi, era un menor más  en la calle haciendo lo mismo, pasaron unos días y lo vuelvo a encontrar en la misma esquina, seguía igual ,  en poco tiempo evidentemente no había perfeccionado su técnica,,,,así es que el espectáculo no había cambiado mucho,,, esta vez  el cambio de luz del semáforo  me dio unos segundos mas y le pregunté su nombre, me dijo que se llamaba Wil